寫在前面

　　快遞業巨震，順豐阿里互懟，劉強東神預測成真。

來源：機器人前沿

晴天霹靂！

剛剛，順豐宣布關閉對菜鳥的物流數據接口，包括自提柜的數據信息回傳以及整個淘寶平臺物流信息的回傳。

關閉后，商家和消費者將不能使用順豐快遞，包括順豐旗下的豐巢自提柜。這也就意味著順豐徹底和菜鳥決裂，從此分道揚鑣。

4年前，“菜鳥不是一般的菜鳥，是讓行業害怕的菜鳥。”

4年后，“順豐不是一般的順豐，是有更大全球野心的順豐。”

此次決裂，馬云對物流的一統江湖夢，將受到巨大的挑戰。

一場物流行業的大地震即將到來，馬云的菜鳥聯盟、王衛的順豐、劉強東的京東物流，這將形成物流行業前所未有的三國對陣陣營，一場大洗牌、大顛覆、大風暴正席卷而至。

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　　順豐反水，霸氣單飛

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這一天，還是來了，只是沒想到來的這么快！

2013年，馬云召集四通一達一豐，開了一場快遞業的“武林大會”，組建了菜鳥聯盟，馬云親任盟主。

2017年，聯盟中的實力最強的一派順豐，徹底反水，宣布退出菜鳥聯盟，單飛發展。

對于此次突如其來的順豐關閉對菜鳥的數據接口事件，菜鳥也是即時發表了申明：

從此申明中，我們可以看到，菜鳥想推出一個新的規則——物流數據多種交叉驗證，逼急了順豐。

京東和阿里不和已經天下皆知，加上順豐不想被菜鳥牽著鼻子走，所以也就不難理解順豐此舉的用意了。

其實，順豐“單飛”是有跡可循的：

第一，2014年5月，順豐主動中止了部分與淘寶商戶的合作，不再遞送價格超低的物流件，轉向與其他新興電商平臺合作。

第二，2015年5月28日，是菜鳥網絡成立兩周年的紀念日，在菜鳥網絡總裁童文紅舉辦的菜鳥合作伙伴大會上，順豐方面稱其工作繁忙無法參加。

第三，豐巢科技的成立。2015年4月份，順豐聯合申通、韻達、中通、普洛斯四家物流公司，共同投資創建豐巢科技。豐巢成立后，迅速形成”豐巢派“與”菜鳥派“開始搶占物流配送”最后一公里“。

第四，2016年3月份，天貓官方宣布，取消”順豐包郵“服務。

不過，此次事件發生的節點非常值得玩味。

5月22日，在菜鳥網絡“GSLS全球智慧物流峰會”上，順豐和王衛都沒有出席，馬云幾乎就差點名“順豐”了，他說：“很多公司已經上市，更多的物流公司在排隊上市，但我沒有發現上了以后和不上市有多大的區別，唯一感覺就是我變成了排名多少的富豪了，這沒有意義。”

馬云想通過公開演講的方式“點撥”順豐和王衛，結果順豐頓時開竅了，它隨后做了兩件事：

第一件事，5月26日，順豐宣布與UPS戰略合作，在香港成立獨立合資公司，在中國國內市場與全球國際市場全面合作，聚焦跨境貿易、拓展全球市場。

第二件事，6月1日，對菜鳥暫停物流數據接口。

作為中國快遞業的龍頭老大，敢于和馬云叫板，也是有他的底氣所在的。

截止目前，順豐的國內服務網絡已覆蓋全國 331 個地級市，2620 個縣區級城市 , 覆蓋率達97%。

近年來，順豐積極開展國際化進程，已開通新加坡、馬來西亞、泰國、越南等51個國家的快遞服務，跨境 B2C 和電商專遞業務覆蓋超過 200個國家和地區。過去3年，順豐國際業務的規模從2.7億飆升到11億。盡管國際業務收入占總營收不超過2%，但2016年同比大增309%，是順豐目前增長最快的業務。

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　　菜鳥誕生，眾人警惕

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“讓天下沒有難做的生意”

當年馬云喊出這句話，針對的是商家，而今，面對如狼似虎的快遞大佬們，想要一起發展，似乎變的沒那么容易。

2013年5月28日，馬云組建菜鳥網絡。吸引了四通一達，天天以及順豐等快遞巨頭出資加入。能將快遞行業的各路大佬全部納入帳下，馬云彼時可謂是風光無比。

為了安穩人心，馬幫主一再強調：“我們不會搶快遞公司的生意，阿里巴巴是永遠不會做快遞的。”

然而，菜鳥希望能“一統”快遞物流業，讓大家分享所有的物流數據給它，同時又由于身份的特殊性，從其誕生開始，它就在行業里已樹敵無數，成為眾人口中的“警惕”對象。

作為唯一在聯盟外的物流大佬，京東CEO劉強東曾在某次央視節目中直言：菜鳥物流就是在為幾家物流公司上搭建系統，說得好聽是提升這幾家快遞公司效率；說得難聽點，最后你等著瞧，這幾家公司的大部分利潤都是被菜鳥物流給吸走。

接著劉強東還說到，關于這個事實，這些加入菜鳥聯盟的快遞都心知肚明，只不過是被“套牢”了而已，“其實他們都知道，只是現在已經沒有能力離開了。因為你不這么做，就會被它踢走了，50%的業務就沒有了。所以你的命根子已被抓在手里。”但劉強東提到，只有一個例外，那就是順豐。

如今，一語成讖！

是“馬云的一統物流之心，路人皆知”，還是“王衛只想做一個特立獨行的低調大佬”，還有待最終見分曉。

然而，作為阿里巴巴旗下最重要的版塊業務之一，馬云決不可能就此退縮，相信很快將會有新的反制措施出來。

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　　群雄爭斗，物流三國殺到來！

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京東配送，菜鳥網絡，順豐

如今，中國物流行業已經形成了三大巨頭，孰優孰劣誰勝誰負現在很難斷言。這是一場馬拉松，而裁判，是每一位顧客。

行業內有一句叫做，“快遞分兩種，順豐和其他”。另一句叫做，“順豐出錯的概率，是其他快遞不出錯的概率”，可見業內對順豐的贊譽度之高。

就連競爭對手劉強東對順豐的印象也是極好的，對其評價也是極高。多年前，馬云提到對手京東，還說不相信一家十幾萬基層員工的京東能夠發展起來，沒想到短短幾年，京東已經發展其強勁對手。

時間流到2013年，馬云才開始真正重視起來，不過馬云最厲害的是長袖善舞，善于把別人的資源整合起來，只不過從目前的情況來看，并不是很理想。未來，菜鳥聯盟還將面臨什么樣的變數，也不可得知。

京東物流跟隨著京東電商的快速發展而迅速騰飛，順豐國內國外市場，不斷拓展，只有馬云的菜鳥存在多種變化性。

不過，馬云還有最強大的殺手锏，那就是中國第一大電商平臺的單量，順豐有底氣拒絕馬云，其他快遞不一定有這個勇氣和能力。

不管怎么樣，中國物流的未來三國殺，必將到來，而且是很快來臨！

波云詭譎，互聯網千變萬化，每一秒都是那么驚心動魄！